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國資委關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強中央企業(yè)品牌建設的指導意見(jiàn)》的通知

瀏覽量:1268 作者: 來(lái)源:國資委網(wǎng)站 時(shí)間:2014-01-03 【字號: 返回

國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )文件

國資發(fā)綜合〔2013〕266號


國資委關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強中央企業(yè)
品牌建設的指導意見(jiàn)》的通知

各中央企業(yè):
  為全面貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),提高中央企業(yè)品牌建設水平,推動(dòng)中央企業(yè)轉型升級,實(shí)現做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的目標,我們研究制定了《關(guān)于加強中央企業(yè)品牌建設的指導意見(jiàn)》,現印發(fā)給你們,請認真貫徹落實(shí)。

                                                                                                                  國資委
                                                                                                           2013年12月17日

 

關(guān)于加強中央企業(yè)品牌建設的指導意見(jiàn)

 

  為提高中央企業(yè)品牌建設水平,推動(dòng)中央企業(yè)轉型升級,實(shí)現做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的目標,特制定本指導意見(jiàn)。

  一、充分認識加強中央企業(yè)品牌建設的重要意義

 ?。ㄒ唬┘訌娖放平ㄔO是培育世界一流企業(yè)的戰略選擇。世界一流企業(yè)不僅要有一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù),更要有一流的品牌。一流品牌是企業(yè)競爭力和自主創(chuàng )新能力的標志,是高品質(zhì)的象征,是企業(yè)知名度、美譽(yù)度的集中體現,更是高附加值的重要載體。中央企業(yè)雖然進(jìn)入世界500強企業(yè)的數量逐年增多,但“大而不強”的問(wèn)題一直存在,尤其是缺少在全球叫得響的知名品牌。中央企業(yè)要實(shí)現“做強做優(yōu)、世界一流”的目標就必須努力打造世界一流的品牌。

 ?。ǘ┘訌娖放平ㄔO是贏(yíng)得新競爭優(yōu)勢的必由之路。品牌是企業(yè)競爭力和可持續發(fā)展能力的重要基礎保障。隨著(zhù)新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命加快演進(jìn),特別是以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息技術(shù)廣泛應用,擁有差異化和高品質(zhì)的品牌優(yōu)勢,日益成為企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的關(guān)鍵。中央企業(yè)要贏(yíng)得新的競爭優(yōu)勢,就必須通過(guò)打造一批具有核心知識產(chǎn)權的自主品牌,實(shí)現由規模擴張向質(zhì)量效益轉變,由價(jià)值鏈低端向價(jià)值鏈高端轉變。

 ?。ㄈ┘訌娖放平ㄔO是提高國際化經(jīng)營(yíng)水平的現實(shí)需要。品牌國際化是實(shí)施“走出去”戰略的重要手段。隨著(zhù)經(jīng)濟全球化進(jìn)程加快,擁有國際知名品牌已經(jīng)成為引領(lǐng)全球資源配置和開(kāi)拓市場(chǎng)的重要手段。知名跨國公司利用品牌影響力在全球組織研發(fā)、采購和生產(chǎn),實(shí)施并購重組,主導國際標準制定,贏(yíng)得了更大的發(fā)展空間。目前,我國企業(yè)在國際分工體系中多處于價(jià)值鏈的中低端,缺少?lài)H話(huà)語(yǔ)權,全球配置資源能力和開(kāi)拓國際市場(chǎng)能力亟待提高。中央企業(yè)作為參與國際競爭的主力軍,要通過(guò)積極打造國際知名品牌,帶動(dòng)我國成熟的產(chǎn)品、技術(shù)和標準走出國門(mén)、走向世界,在更寬領(lǐng)域和更高層次與跨國公司開(kāi)展競爭合作,努力構建與經(jīng)濟實(shí)力相匹配的品牌實(shí)力。

 ?。ㄋ模┘訌娖放平ㄔO是實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的內在要求。品牌作為一項無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)價(jià)值的重要組成部分。世界一流企業(yè)都善用品牌資產(chǎn),并將品牌作為核心資產(chǎn)加以嚴格管理和保護,使得品牌溢價(jià)大幅高于同行業(yè)平均水平,并在兼并收購過(guò)程中獲得高額品牌溢價(jià)收益。而多數中央企業(yè)還沒(méi)有關(guān)注到品牌資產(chǎn)的保值增值,品牌資產(chǎn)的管理和保護水平遠遠落后于跨國公司。有些企業(yè)在并購重組時(shí)支付了較高的品牌溢價(jià),但出售轉讓時(shí)卻忽略了品牌資產(chǎn),導致了品牌資產(chǎn)被低估或流失。中央企業(yè)要更好地實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值,就必須高度重視品牌資產(chǎn)管理,努力提升品牌價(jià)值。

  二、中央企業(yè)加強品牌建設的指導思想、基本原則和主要目標

 ?。ㄎ澹┲笇枷?。認真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),以自主創(chuàng )新為內核,以高品質(zhì)為基石,以精致管理為保障,以誠信為命脈,逐步建立健全中央企業(yè)品牌培育、保護和發(fā)展的體制機制,實(shí)現“做強做優(yōu)、世界一流”的目標。

 ?。┗驹瓌t。

  堅持整體規劃原則。品牌建設是一項復雜的系統工程,要綜合設計、統籌謀劃,實(shí)現設計、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等環(huán)節的相互協(xié)同,形成合力。

  堅持突出重點(diǎn)原則。要遵循品牌建設規律,結合中央企業(yè)實(shí)際,突出抓好“創(chuàng )新、品質(zhì)、管理、誠信”等重點(diǎn)環(huán)節,找準品牌建設的突破口和著(zhù)力點(diǎn)。

  堅持分類(lèi)實(shí)施原則。中央企業(yè)分處在不同的行業(yè)和領(lǐng)域,要探索符合本企業(yè)特色的品牌建設路徑,既要堅持統一規范,又要兼顧多樣性。

  堅持循序漸進(jìn)原則。品牌建設是一項長(cháng)期工程,要制訂中長(cháng)期品牌戰略規劃,確定階段性目標和行動(dòng)方案,持之以恒,分步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn)。

 ?。ㄆ撸┲饕繕?。到2020年末,涌現一批品牌戰略明晰、品牌管理體系健全、品牌建設成果顯著(zhù)的企業(yè);形成一批產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)上乘、具有廣泛影響力的知名品牌;培育一批擁有自主知識產(chǎn)權和國際競爭力的自主品牌。

  三、中央企業(yè)加強品牌建設的主要內容

 ?。ò耍┐罅?shí)施品牌戰略。中央企業(yè)要結合企業(yè)總體發(fā)展戰略、內外資源稟賦、企業(yè)文化傳承等因素,加強頂層設計,制定或完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng )性和吸引力的品牌戰略,并與企業(yè)發(fā)展戰略同步實(shí)施、系統推進(jìn)。要將品牌戰略作為最高競爭戰略,滲透到公司運營(yíng)管理的各個(gè)層面,建立以客戶(hù)為中心、培育差異化競爭優(yōu)勢的品牌戰略導向機制和流程,圍繞品牌戰略,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)品牌建設與業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同。要保持品牌戰略的穩定性,加強對品牌戰略落實(shí)情況的督促檢查和評價(jià)考核,持續加強品牌戰略的貫徹執行。

 ?。ň牛蚀_把握品牌定位。要聚焦企業(yè)戰略和客戶(hù)價(jià)值,在充分了解市場(chǎng)需求和研究比較優(yōu)勢的基礎上,根據行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)實(shí)際和產(chǎn)品特性,科學(xué)確立品牌定位。要把握規律性,根據目標市場(chǎng)塑造品牌形象,防止貪多求全導致品牌定位模糊,防止盲目擴張給品牌帶來(lái)?yè)p害。要突出差異性,精心提煉品牌核心價(jià)值理念,樹(shù)立品牌在消費者心目中有別于競爭對手的獨特地位。要保持穩定性,企業(yè)的設計、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等都要始終緊緊圍繞品牌定位,準確體現品牌核心價(jià)值理念。要正確處理好企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的關(guān)系,根據戰略需要明確品牌架構及發(fā)展模式,做到既相得益彰,又合理規避相互背書(shū)帶來(lái)的風(fēng)險。

 ?。ㄊ┘訌娮灾鲃?chuàng )新。中央企業(yè)要把自主創(chuàng )新作為培育品牌的內核,把品牌價(jià)值作為衡量創(chuàng )新成效的重要標準。要抓住標準、設計、集成、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節,強化技術(shù)攻關(guān),形成自主知識產(chǎn)權和品牌優(yōu)勢。要堅持以市場(chǎng)為導向,以發(fā)掘和引領(lǐng)需求為追求,瞄準國際一流先進(jìn)水平,通過(guò)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng )新,大力增強集成創(chuàng )新能力,培育原始創(chuàng )新能力,加快擁有一批核心關(guān)鍵技術(shù),努力實(shí)現從“中國制造”向“中國創(chuàng )造”的轉變。要緊盯客戶(hù)需求,加強服務(wù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新,提高精細化管理水平,敏銳把握市場(chǎng)變革的趨勢和關(guān)鍵,快速有效地響應需求變化,持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。要大力改造提升傳統產(chǎn)業(yè),有序進(jìn)入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè),通過(guò)自主創(chuàng )新在若干關(guān)鍵領(lǐng)域形成以自主知識產(chǎn)權為主導的技術(shù)標準體系,將國內標準上升為國際標準,增強國際標準制定的話(huà)語(yǔ)權,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。

 ?。ㄊ唬┡ψ非蟾咂焚|(zhì)。中央企業(yè)要把高品質(zhì)作為品牌的基石,堅持客戶(hù)至上,重視客戶(hù)感知,把不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量作為最高追求,以更高的品質(zhì)使客戶(hù)感到物超所值。要建立健全全面質(zhì)量管理體系,加強全員、全過(guò)程、全方位、全壽命周期的質(zhì)量管理,規范生產(chǎn)流程,細化管理標準,確保產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)出經(jīng)得起客戶(hù)挑剔的產(chǎn)品。要從大局著(zhù)眼,細微處著(zhù)手,高度關(guān)注客戶(hù)訴求,完善服務(wù)體系,有效應對客戶(hù)投訴,提供令消費者感動(dòng)的人性化服務(wù)。要堅持精益求精,使產(chǎn)品、服務(wù)和工程經(jīng)得住歷史檢驗,努力打造一流品牌和國際知名品牌。

 ?。ㄊ┨岣呔鹿芾硭?。中央企業(yè)要把精致管理作為創(chuàng )建品牌的保障,持續提高品牌管理的專(zhuān)業(yè)化水平。要嚴格辨識各類(lèi)品牌要素,統籌規劃、分類(lèi)管理,系統集成。要完善品牌架構,有效整合集團公司和所屬企業(yè)品牌資源,優(yōu)化品牌名稱(chēng)、標識、符號等要素,聚焦消費者的關(guān)注,通過(guò)品牌要素將品牌核心價(jià)值理念準確傳遞給消費者,并形成牢固的品牌記憶;要積極探索將品牌資產(chǎn)納入價(jià)值管理范疇,逐步規范品牌資產(chǎn)評估、流轉和授權行為;要加強輿情監測,建立品牌危機預警機制、風(fēng)險規避機制和緊急事件應對機制,有效維護品牌聲譽(yù),持續提升品牌危機處置水平。要開(kāi)展經(jīng)常性的品牌管理成效“回頭看”工作,及時(shí)總結經(jīng)驗,發(fā)現問(wèn)題,持續改進(jìn)。要積極開(kāi)展國際對標,不斷提升品牌國際化水平。要做好并購品牌的管理工作,并購前要嚴格盡職調查、反復論證,可以采取聯(lián)合品牌或過(guò)渡品牌等多種并購方式,并購后要做好并購品牌的維護,實(shí)現并購品牌與原有品牌的有機融合。

 ?。ㄊ┩卣蛊放茽I(yíng)銷(xiāo)傳播渠道。要抓住各種有利時(shí)機,充分利用各種媒體媒介,特別是有效運用新媒體,做好形象公關(guān),講好自己的故事,廣泛傳播品牌形象,傳遞品牌價(jià)值。要緊跟市場(chǎng)變化,增強品牌傳播的及時(shí)性、有效性,凝聚品牌傳播的正能量。要通過(guò)建立品牌聯(lián)盟、借助國際媒體資源和主動(dòng)參與具有全球影響力的活動(dòng),提升品牌的全球知名度。在加強品牌本土培育和推廣的同時(shí),要根據國外文化習俗、市場(chǎng)競爭狀態(tài)、消費者習慣及法律法規等特點(diǎn),開(kāi)展品牌國際化工作,要自覺(jué)遵守當地法律法規,善于融入當地社會(huì ),承擔相應社會(huì )責任,有效提高品牌的知名度和美譽(yù)度。

 ?。ㄊ模﹪栏耖_(kāi)展品牌保護。要堅持品牌建設與知識產(chǎn)權保護工作相結合,完善商標戰略,及時(shí)規范注冊商標、商號等商業(yè)標識,防止惡意搶注;要通過(guò)對專(zhuān)利、商標、商業(yè)秘密、著(zhù)作權等的綜合運用,建立完善的品牌保護體系;要實(shí)時(shí)監控、調查、評估品牌資產(chǎn)保護狀態(tài),運用協(xié)商溝通、輿論維權、法律武器等手段打擊各種侵權行為,堅決維護品牌資產(chǎn)的權益不受侵犯。要做好商標、專(zhuān)利等方面的國外注冊工作,防范各種侵權行為,加強自主品牌在國外的保護力度。

 ?。ㄊ澹﹫猿终\信合規經(jīng)營(yíng)。中央企業(yè)要把誠信作為品牌的命脈,依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信,嚴守商業(yè)道德操守,嚴格兌現承諾,堅決杜絕“店大欺客”的行為發(fā)生,努力打造“百年老店”;要真誠面對消費者,及時(shí)跟蹤和回應客戶(hù)訴求,出現信譽(yù)危機時(shí),不回避、不掩蓋、不敷衍,將客戶(hù)投訴的壓力轉化為塑造品牌的動(dòng)力。要加強公共關(guān)系建設,積極維護投資者、債權人、供應商等相關(guān)方的利益,完善信息披露制度,營(yíng)造良好的品牌建設環(huán)境。要堅持以人為本,切實(shí)抓好資源節約、環(huán)境保護、安全生產(chǎn),構建和諧企業(yè),塑造良好形象。要繼續做好服務(wù)國家戰略、保障市場(chǎng)供應、維護公共安全、促進(jìn)物價(jià)穩定、參與援疆援藏援青扶貧等工作,踴躍參加社會(huì )公益活動(dòng)和應急救援,發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,努力成為被全社會(huì )廣泛認可的負責任的企業(yè)。

  四、中央企業(yè)加強品牌建設的主要措施

 ?。ㄊ┘訌娊M織領(lǐng)導。中央企業(yè)是品牌建設的主體,要把品牌建設作為“一把手”工程來(lái)抓,一以貫之、持之以恒。主要負責人要切實(shí)認識到品牌建設的重要性和緊迫性,將品牌建設工作擺上重要議事日程,統籌謀劃,精心組織,對品牌建設中的重大問(wèn)題,要加強調查研究,對確定的重點(diǎn)工作,要親自過(guò)問(wèn)、督促落實(shí)。要落實(shí)組織機構,明確各部門(mén)的工作職責,配備專(zhuān)業(yè)團隊或專(zhuān)職人員,有條件的企業(yè)要建立品牌建設工作委員會(huì )。

 ?。ㄊ撸┘訌娭贫冉ㄔO。中央企業(yè)要以做強做優(yōu)為目標,以市場(chǎng)為導向,逐步建立健全品牌戰略、品牌識別、品牌傳播、品牌危機、品牌資產(chǎn)、品牌應用等一系列品牌管理制度和管理流程,使品牌管理工作有章可循。要將品牌制度和流程滲透到設計、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節,形成協(xié)同效應。要建立完善品牌資產(chǎn)和品牌建設工作的評估體系,對所屬企業(yè)品牌建設工作和成果進(jìn)行評價(jià)。有條件的企業(yè)可以積極探索將品牌建設工作納入業(yè)績(jì)考核體系,采取相應的激勵約束措施。

 ?。ㄊ耍┘訌娰Y金和人才保障。中央企業(yè)要根據品牌建設的戰略目標和實(shí)施步驟,加大資金投入,并將品牌建設所需資金納入年度預算,為品牌建設提供堅實(shí)的資金保障。要加強品牌專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)、培養、使用,盡快建立一支素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)精、能力強、負責任的品牌建設專(zhuān)業(yè)隊伍。要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)機構、行業(yè)組織和媒體的作用,凝聚品牌建設的內外合力。

 ?。ㄊ牛┘訌娖放莆幕ㄔO。中央企業(yè)要把“做企業(yè)就是做品牌,一流企業(yè)要有一流品牌”、“品牌也是生產(chǎn)力,自主品牌是企業(yè)的核心競爭力”和“品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是實(shí)現保值增值的重要途徑”三大理念作為企業(yè)文化建設的重要內容,凝聚核心文化,光大品牌形象。要不斷增強全員品牌意識,豐富品牌文化內涵,營(yíng)造“人人塑造品牌、人人維護品牌、人人傳播品牌”的濃厚氛圍。

 ?。ǘ┘訌娊涣骱献髋c培訓。中央企業(yè)要加強與世界一流企業(yè)的交流,有針對性地學(xué)習借鑒先進(jìn)的品牌理念和品牌建設方法。要高度重視智力引進(jìn)工作,積極開(kāi)展與國內外品牌設計、咨詢(xún)、管理機構的合作。要加強中央企業(yè)之間的合作,充分發(fā)揮協(xié)同效應,共同打造好“中央企業(yè)”這一大品牌。要積極開(kāi)展內部品牌建設的學(xué)習和培訓,培養品牌專(zhuān)業(yè)人才,不斷提高品牌建設能力。

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