5月20日，保利中輕舉行子公司2024年度黨建和綜合考核責任書(shū)簽約儀式。保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰與子公司黨組織書(shū)記簽訂2024年度黨建考核責任書(shū)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理王珂靈與子公司負責人簽訂2024年度綜合考核責任書(shū)。簽約儀式由保利中輕副總經(jīng)理趙國昂主持。

王珂靈作總結講話(huà)，他指出，2024年綜合考核工作堅持使命導向，突出科技創(chuàng )新和主責主業(yè)；堅持問(wèn)題導向，突出短板弱項和精準攻堅；堅持目標導向，突出高質(zhì)量發(fā)展和戰新產(chǎn)業(yè)布局。按照“一企一策”差異化原則確定各子公司2024年度各項考核指標。各子公司積極響應、勇于擔當，體現了高度的使命感和責任感。

王珂靈強調，各子公司一是要全面準確理解考核導向，堅定不移落實(shí)保利中輕2024年工作會(huì )議各項要求和部署，堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”總基調，迎難而上，扎實(shí)工作。

二是要強化責任擔當意識，進(jìn)一步增強歷史主動(dòng)，強化擔當作為，上下同心、目標同向、工作同步，全力以赴推進(jìn)落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)、改革和黨的建設工作。

三是要層層傳導壓實(shí)目標任務(wù)，緊跟考核“指揮棒”，認真研究各項指標的實(shí)現路徑，做好指標分解，層層傳導、層層壓實(shí)目標任務(wù)，做到每個(gè)指標都有人扛，每個(gè)人頭上都有指標，確保目標明確，責任到人。要加強對經(jīng)營(yíng)運行過(guò)程中各項考核指標的實(shí)時(shí)監控，做好定期經(jīng)營(yíng)分析工作，確保各項考核指標的全面完成。

四是要強化黨建引領(lǐng)促發(fā)展，突出黨業(yè)深度融合，聚焦保利中輕精益·科創(chuàng )黨建體系，增強基層黨組織政治功能和組織功能，推動(dòng)進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量。

簽約儀式以“現場(chǎng)+視頻”形式舉行，保利中輕領(lǐng)導班子成員、子公司主要負責人、總部各部室負責人、專(zhuān)職外部董事出席簽約儀式。