4月19日，保利中輕召開(kāi)2024年一季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )。保利中輕領(lǐng)導班子，總部部門(mén)負責人，子公司專(zhuān)職外部董事，子公司領(lǐng)導班子和有關(guān)部門(mén)負責同志通過(guò)現場(chǎng)和視頻形式參會(huì )。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王珂靈主持。

保利中輕副總經(jīng)理張曦傳達了保利集團一季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )議精神；企業(yè)發(fā)展部通報了保利中輕一季度經(jīng)營(yíng)運行情況和發(fā)展改革進(jìn)展情況；財務(wù)部通報了一季度財務(wù)運行及預算執行情況。

王珂靈作一季度經(jīng)營(yíng)工作報告。保利中輕一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好，科技創(chuàng )新質(zhì)效提升，深化改革扎實(shí)推進(jìn)，整體實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的預期目標。他分析了當前內外部經(jīng)濟形勢和困難挑戰，并部署下一步重點(diǎn)工作：

一是要乘勢而上，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標。要積極應對目標挑戰，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以更加扎實(shí)有力的舉措確保完成年度任務(wù)目標。

二是要統籌推進(jìn)，做好改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)。要以年度發(fā)展改革工作為行動(dòng)指南，一體謀劃、科學(xué)部署、壓茬推進(jìn)，確保高質(zhì)量完成年度改革任務(wù)。

三是要因企制宜，推動(dòng)戰新產(chǎn)業(yè)培育壯大。要深化戰略性研究和統籌性謀劃，積極推動(dòng)合成生物、輕化工先進(jìn)材料研發(fā)和轉化，探索人工智能賦能輕工制造業(yè)發(fā)展，提升戰新產(chǎn)業(yè)規模和效益。

四是要多措并舉，做好審計整改下半篇文章。要認真落實(shí)審計問(wèn)題整改要求，高質(zhì)量開(kāi)展全面內控檢查，抓好黨紀學(xué)習教育，消除風(fēng)險隱患，提高治理效能。

保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰作總結講話(huà)。他充分肯定一季度工作成績(jì)，并對下一階段工作提出明確要求：

一是要抓不足，理思路。要清醒認識取得的成績(jì)，冷靜分析存在的不足，自覺(jué)對標找差距、補短板，突出虧損治理、“兩金”管控等重難點(diǎn)事項，確保公司持續穩健發(fā)展。

二是要謀經(jīng)營(yíng)，強管理。要堅持高目標引領(lǐng)，充分發(fā)揮年度目標“指揮棒”作用，緊盯目標進(jìn)度，強化過(guò)程管控，加強重點(diǎn)跟蹤，全力以赴落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

三是要錨目標，促落實(shí)。要錨定“十四五”規劃目標不放松，結合改革深化提升行動(dòng)要求，明確工作思路，加快任務(wù)落實(shí)，進(jìn)一步增強核心功能、提高核心競爭力。