編者按

習近平總書(shū)記強調：“要處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查”。近期，保利中輕舉辦黨務(wù)工作交流培訓會(huì )，就推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合開(kāi)展交流研討，著(zhù)力提升黨務(wù)人員能力素質(zhì)。“以學(xué)促融 賦能提升”專(zhuān)欄將分期推送參訓人員學(xué)習心得體會(huì )摘要，引導全系統黨務(wù)人員拓展工作思路，創(chuàng )新工作舉措，加強互學(xué)互鑒，實(shí)現共同提升。

 

白崇正

中輕日化黨委辦公室副主任

 ●目標融合是黨業(yè)融合的重中之重

黨務(wù)工作目標包括黨員的數量、黨支部的活動(dòng)頻率、黨員的參與度等。業(yè)務(wù)工作目標包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額、客戶(hù)滿(mǎn)意度等。黨業(yè)融合目標包括黨員在業(yè)務(wù)中的作用、黨建工作對業(yè)務(wù)發(fā)展的支持程度等。目標融合，就是要區分以上三類(lèi)目標，并將其有機結合。例如，黨員需要發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)銷(xiāo)售額的增長(cháng)，這個(gè)目標，既是黨務(wù)工作目標，符合黨務(wù)工作的要求，也是業(yè)務(wù)工作目標，符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更是黨業(yè)融合目標，是黨業(yè)融合的體現。

●工作機制融合是黨業(yè)融合的核心

一是在制度層面，建立黨建與業(yè)務(wù)融合機制。例如，在企業(yè)考核制度中，將黨建工作完成情況納入考核內容，在完成業(yè)務(wù)任務(wù)的同時(shí)，也要完成黨建任務(wù)，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結合，形成完整工作體系。

二是在工作模式上，實(shí)現黨建賦能業(yè)務(wù)。例如，在生產(chǎn)線(xiàn)上設立黨員示范崗，帶領(lǐng)其他員工提升效率、攻堅克難，積極引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

三是在黨建工作中，解決業(yè)務(wù)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。在黨建活動(dòng)中引入業(yè)務(wù)元素，提升員工的業(yè)務(wù)能力，解決實(shí)際問(wèn)題。例如，將黨課內容與業(yè)務(wù)工作深度結合，讓黨員在學(xué)習黨的理論知識的同時(shí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。

中輕日化黨委開(kāi)展“微黨課”進(jìn)車(chē)間活動(dòng)。

 ●考核融合是黨業(yè)融合的重要手段

考核融合，要從不同維度全面評價(jià)黨建工作效果，強化考核結果應用，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。

一是明確黨支部、黨小組、黨員等不同維度的考核標準。例如，對于黨支部可以從活動(dòng)開(kāi)展、黨員教育、組織建設等方面進(jìn)行考核；對于黨小組可以從小組活動(dòng)、小組凝聚力、小組影響力等方面進(jìn)行考核；對于黨員可以從思想意識、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行考核。

二是將定性考核轉變?yōu)槎靠己?。例如，設定黨支部活動(dòng)的頻率、黨員參與度等量化指標，應用數據更客觀(guān)、準確地評價(jià)黨建工作效果。

三是強化考核結果應用。根據考核結果，找出工作不足，持續推進(jìn)整改。依據考核結果表彰先進(jìn)，激勵黨員，不斷提升工作活力。
 

唐誼紅

中國海誠南寧公司黨群工作部主任

●一是黨建知識和業(yè)務(wù)知識同步學(xué)習。

強化黨業(yè)融合意識，按照黨委班子成員講“大黨課”、基層黨支部書(shū)記講“微黨課”、業(yè)務(wù)干部講“專(zhuān)技課”、一線(xiàn)員工講“實(shí)操課”的思路，不斷加強廣大黨員的政治歷練、思想淬煉、實(shí)踐鍛煉和專(zhuān)業(yè)訓練。黨支部要把“三會(huì )一課”、主題黨日等作為重要抓手，結合黨支部所在部門(mén)的主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，統籌安排理論學(xué)習，把系統學(xué)習和專(zhuān)題學(xué)習、重點(diǎn)發(fā)言和互動(dòng)交流結合起來(lái)，帶動(dòng)廣大黨員干部職工將貫徹落實(shí)黨中央決策部署體現到科技創(chuàng )新、發(fā)展改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等具體行動(dòng)上來(lái)。

●二是黨建活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)同步開(kāi)展。

做實(shí)“黨建+”融合工作模式，助力重大項目任務(wù)攻堅，提升黨業(yè)融合成效。例如，圍繞“做好一個(gè)好項目、形成一套總包管理體系、培養一批項目管理人才”理念，在海外項目部設立臨時(shí)黨支部，在項目施工現場(chǎng)創(chuàng )建“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”，凝心聚力，攻堅克難，為項目?jì)?yōu)質(zhì)高效履約提供堅強保障。各事業(yè)部黨支部把深入了解國內外市場(chǎng)形勢、做大做強做優(yōu)傳統業(yè)務(wù)市場(chǎng)、開(kāi)拓新興行業(yè)市場(chǎng)作為開(kāi)展黨建工作研討的重點(diǎn)課題，在改革發(fā)展新征程中展現新作為。各工程部把按時(shí)保質(zhì)完成項目作為著(zhù)力點(diǎn)，在重點(diǎn)項目組建立青年突擊隊、攻堅小組等，推進(jìn)項目高質(zhì)量完成。職能部門(mén)黨支部聚焦公司中心任務(wù)，以前瞻性服務(wù)、創(chuàng )新服務(wù)為主題，組織黨員定期學(xué)習交流，提升管理水平和服務(wù)能力。

中國海誠南寧公司科特迪瓦項目黨支部與中信銀行南寧分行國際業(yè)務(wù)部黨支部、中信銀行南寧五象支行黨支部開(kāi)展銀企共建主題黨日活動(dòng)。

●三是黨建人才與業(yè)務(wù)人才同步培養。

將黨支部書(shū)記抓黨建工作述評情況作為人才隊伍建設、工作實(shí)績(jì)評定、領(lǐng)導干部選拔任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據。要加強人才交流，把優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到基層黨支部班子，把優(yōu)秀黨務(wù)干部提拔到重要工作崗位，強化黨務(wù)、業(yè)務(wù)骨干雙向交流。

●四是黨建品牌與業(yè)務(wù)品牌同步創(chuàng )建。

精心打造黨建品牌，做到黨建和業(yè)務(wù)工作目標融合制定、工作融合推進(jìn)、考核融合進(jìn)行，全員參與、全面融合、全程統籌的全覆蓋創(chuàng )建模式。例如，持續推行“一支部一特色一品牌”創(chuàng )建活動(dòng)，深入開(kāi)展黨員亮身份、亮承諾，比擔當、比奉獻“兩亮兩比”活動(dòng)，創(chuàng )建黨員示范崗，劃定黨員責任區，組建黨員先鋒隊，凝聚“黨建促生產(chǎn)、生產(chǎn)連黨員、黨員作貢獻”的發(fā)展合力。同時(shí)，充分發(fā)揮公司微信公眾號、內外網(wǎng)作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展改革、科技創(chuàng )新、黨的建設等要事大事，做好黨業(yè)融合案例經(jīng)驗宣傳，切實(shí)將廣大黨員干部職工的思想和行動(dòng)統一到公司改革發(fā)展的實(shí)際工作上來(lái)。

●五是黨建績(jì)效和業(yè)務(wù)績(jì)效同步考核。

完善“黨建+業(yè)務(wù)”同步考核體系，將基層黨支部書(shū)記和部門(mén)負責人抓黨建考核納入年度綜合考評體系。堅持黨建和業(yè)務(wù)統籌、考核和獎勵統籌，將考核結果與績(jì)效獎勵掛鉤，與職務(wù)職級晉升掛鉤，與評先樹(shù)優(yōu)掛鉤，實(shí)現“黨建+業(yè)務(wù)”一起抓，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。