9月20日至25日，保利中輕在京召開(kāi)子公司“十四五”戰略規劃中期評估和調整工作會(huì )議。保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王珂靈及全體領(lǐng)導班子成員、首席科學(xué)家，總經(jīng)理助理及總部各部室負責人，各子公司主要領(lǐng)導及有關(guān)負責人參加會(huì )議。王珂靈、副總經(jīng)理趙國昂、張曦分別主持會(huì )議。

會(huì )議期間，各子公司主要負責人匯報了本公司“十四五”規劃中期執行情況，存在差距和不足，下一步工作目標、重點(diǎn)任務(wù)及實(shí)施計劃等。保利中輕公司領(lǐng)導和各部室負責人分別進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了意見(jiàn)和建議。

會(huì )議認為，“十四五”以來(lái)，保利中輕牢牢把握科技型企業(yè)集團的定位，聚焦“科技賦能實(shí)體經(jīng)濟的能力與變化的市場(chǎng)需求不匹配”這一主要矛盾，堅持以科技創(chuàng )新為引領(lǐng)，做優(yōu)存量和外延發(fā)展有機結合、深化改革與管理提升有機結合、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)有機結合，持續推動(dòng)保利中輕高質(zhì)量發(fā)展，各項工作取得積極成效，完成了“十四五”規劃序時(shí)進(jìn)度。

會(huì )議對各子公司“十四五”中期規劃調整工作提出了要求。

一要提高政治站位，強化使命擔當。各子公司要認真學(xué)習貫徹黨中央、國務(wù)院國資委關(guān)于深化國企改革有關(guān)要求，強化中央企業(yè)核心功能使命擔當，突出做強做專(zhuān)，提高核心競爭力，增強核心功能，切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

二要將戰略新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)布局發(fā)展目標及重點(diǎn)任務(wù)列入“十四五”中期調整規劃。各子公司要結合自身優(yōu)勢，延伸現有業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，加大加快培育和發(fā)展壯大戰略新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，培育打造支撐公司發(fā)展新的增長(cháng)曲線(xiàn)。對關(guān)系公司未來(lái)長(cháng)遠發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和項目，要加強頂層設計，系統謀劃，細化實(shí)施路徑和落實(shí)舉措，做好資金投入、人才配備等資源配置及保障措施計劃。

三要堅持科技創(chuàng )新引領(lǐng)。培育形成一批核心技術(shù)（產(chǎn)品），培育高質(zhì)量、高價(jià)值的科技成果，孵化落地具備一定規模的產(chǎn)業(yè)化項目，著(zhù)力提升價(jià)值創(chuàng )造能力。

四要緊密結合國企改革深化提升行動(dòng)。深入推動(dòng)中國特色國有企業(yè)公司治理和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制改革，分層分類(lèi)分領(lǐng)域分行業(yè)落實(shí)改革任務(wù)并與2023年保利中輕重點(diǎn)改革任務(wù)有效銜接，細化量化任務(wù)清單，以改革質(zhì)效推動(dòng)落實(shí)“十四五”規劃高質(zhì)量完成。