2022年8月15日至17日,保利集團總經(jīng)理助理,保利中輕黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰赴中國日用化學(xué)研究院和中輕日化科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中輕日化)開(kāi)展調研。保利中輕黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王珂靈,紀委書(shū)記童云翔,總工程師曹春昱分別參加了有關(guān)公司調研活動(dòng)。
在中國日用化學(xué)研究院調研期間,安勝杰一行聽(tīng)取了中國日用化學(xué)研究院發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況、“十四五”戰略規劃、黨的建設、科技創(chuàng )新、精益管理、目前面臨的主要問(wèn)題、采取的措施及意見(jiàn)建議等方面的詳細匯報,并與公司領(lǐng)導班子成員、中層干部和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了深入交流。
安勝杰聽(tīng)取匯報后,對中國日用化學(xué)研究院為行業(yè)和保利中輕所做出的歷史貢獻、近年來(lái)取得的各項成績(jì)、科研團隊的精神面貌給予了充分肯定,并提出了鍛長(cháng)板、補短板、固底板的工作要求。安勝杰強調,中國日用化學(xué)研究院要利用完善的學(xué)科體系優(yōu)勢,進(jìn)一步強化新技術(shù)“策源地”的行業(yè)地位,以研、產(chǎn)、銷(xiāo)完整創(chuàng )新鏈不斷培育出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。要對標一流企業(yè),按照“八維精益”管理要求夯實(shí)基礎工作;對新技術(shù)新產(chǎn)品涉及領(lǐng)域要進(jìn)行深入分析和研判,精準切入市場(chǎng),積極探索新的合作模式;重視目標任務(wù)的細化分解,加強成本和“兩金”管控,為“十四五”戰略發(fā)展目標落地和產(chǎn)業(yè)化轉型創(chuàng )造更好條件。要緊跟國家戰略,搶抓科技創(chuàng )新機遇,圍繞“四個(gè)面向”構建科技創(chuàng )新體系,加強體制機制創(chuàng )新、高端人才引進(jìn)和青年科技人才培養,鞏固和加強國家工程中心、科改示范企業(yè)兩個(gè)平臺建設,強化協(xié)同機制,不斷增強品牌影響力,提高市場(chǎng)核心競爭力。
安勝杰一行還先后參觀(guān)了中國日用化學(xué)研究院院史館、表面活性劑國家工程研究中心、裝備與設計研究所、信息中心、標準化中心、應用技術(shù)創(chuàng )新中心,親切慰問(wèn)了一線(xiàn)員工,并詳細詢(xún)問(wèn)、檢查了科研和生產(chǎn)工作情況。
在中輕日化調研期間,安勝杰一行首先對中輕日化生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查,觀(guān)看中輕日化安全宣傳片,詳細了解公司重大危險源環(huán)氧乙烷的安全管理及操作規程,仔細檢查和詢(xún)問(wèn)各個(gè)生產(chǎn)設施與工藝流程。隨后,聽(tīng)取了公司發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)、黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、精益管理、“十四五”戰略及下一步工作重點(diǎn)匯報,并與中輕日化領(lǐng)導班子成員、中層干部和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了深入交流。
安勝杰對中輕日化在科技成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中所作出的成績(jì)和近幾年的經(jīng)營(yíng)管理工作給予了充分肯定;作為保利中輕重要的日化制造企業(yè)、精益管理的特色企業(yè),對未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了期望。安勝杰對公司下一步發(fā)展提出四點(diǎn)工作要求:一是勇于科技創(chuàng )新,充分發(fā)揮保利中輕內部協(xié)同優(yōu)勢,發(fā)揮中輕日化品牌、科技、市場(chǎng)運營(yíng)優(yōu)勢,通過(guò)持續的產(chǎn)品創(chuàng )新迭代強化核心競爭力,提升企業(yè)可持續發(fā)展能力。二是對標行業(yè)龍頭,擴大經(jīng)營(yíng)規模,保持產(chǎn)品質(zhì)量,增加科技含量,提升產(chǎn)業(yè)運營(yíng)能力和市場(chǎng)占有率,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。三是加強黨建引領(lǐng),堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,切實(shí)抓好“固本強基、品質(zhì)先鋒”黨建提升工程,加大青年人才培養力度,充實(shí)人才梯隊。四是樹(shù)立底線(xiàn)思維,防范化解重大風(fēng)險,尤其作為?;飞a(chǎn)企業(yè),積極向安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)目標邁進(jìn)。要高度重視安全管理,從本質(zhì)安全思考、設計、更新安全生產(chǎn)應急預案,做好安全應急演練,建立健全風(fēng)險防范機制。