9月15日，中輕集團在中國食品院召開(kāi)“科改示范行動(dòng)”專(zhuān)項工作研討會(huì )，國務(wù)院國資委有關(guān)專(zhuān)家，中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張萬(wàn)順，分管研究院相關(guān)領(lǐng)導等出席會(huì )議，會(huì )議由中輕集團副總經(jīng)理、中國食品院及中國日化院董事長(cháng)蔡木易主持。

“科改示范行動(dòng)”是繼國企改革“雙百行動(dòng)”、“區域性綜改試驗”后的又一國企改革專(zhuān)項工程，是建設創(chuàng )新型國家、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。自2019年底國務(wù)院國資委《百戶(hù)科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng )新能力專(zhuān)項行動(dòng)方案》印發(fā)以來(lái)，在保利集團的正確領(lǐng)導下，中輕集團積極組織所屬中國食品院、中國日化院申報“科改示范行動(dòng)”相關(guān)工作。

4月底，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)的《關(guān)于加快推動(dòng)“科改示范企業(yè)”實(shí)施綜合改革有關(guān)事項的通知》明確了中國食品院、中國日化院在內的204戶(hù)科改示范企業(yè)名單，標志著(zhù)中輕集團所屬中國食品院、中國日化院正式納入“科改示范行動(dòng)”。

會(huì )上，中輕集團總經(jīng)理助理、企業(yè)發(fā)展部主任肖丹匯報了中輕集團科改工作開(kāi)展情況及混改思路。中國食品院總經(jīng)理董建輝、中國日化院總經(jīng)理耿濤分別對中國食品院和中國日化院科改工作背景及總體思路、進(jìn)展情況、科改工作推進(jìn)中的困惑和重難點(diǎn)問(wèn)題以及下一步工作安排進(jìn)行了匯報。與會(huì )人員就如何落實(shí)激勵制度、科研院所有限公司如何從服務(wù)型向產(chǎn)業(yè)型轉型等推進(jìn)科改工作有關(guān)事項進(jìn)行了充分交流研討。

國資委有關(guān)專(zhuān)家重點(diǎn)解讀了“1+N”政策、“雙百”政策等科改相關(guān)政策，以萬(wàn)華煙臺工業(yè)園改革成功案例強調了創(chuàng )新和激勵政策對科改的重要性。

他們認為中國食品院、中國日化院作為“科改示范行動(dòng)企業(yè)”基礎好、特色多、空間大。同時(shí)強調，“科改示范行動(dòng)”的第一要務(wù)在于“示范”。中國食品院和中國日化院要通過(guò)“三個(gè)區分”和“五大變革”不斷實(shí)現自身技術(shù)創(chuàng )新能力的突破和綜合競爭實(shí)力的提升，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

三個(gè)區分即：科改企業(yè)要區分好常規動(dòng)作和改革動(dòng)作；區分好規定動(dòng)作和自選動(dòng)作；區分好“要我改革”和“我要改革”。五大變革即：思想變革、組織變革、產(chǎn)權變革、管理變革和技術(shù)變革。

針對中國食品院目前激勵模式局限性、商業(yè)模式和服務(wù)方式提升以及科技成果轉化中政策的應用等具體問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析并提出具體建議。國資委專(zhuān)家指出，科技型企業(yè)改革的最終目標是調動(dòng)職工、科研人員和管理人員的積極性，要充分重視收入分配制度和激勵約束機制，深化組織變革，尊重科技特征和規律，強化市場(chǎng)化激勵制度，激發(fā)科技創(chuàng )新動(dòng)能，抓住主要矛盾，通過(guò)解決核心問(wèn)題實(shí)現科改目標。

中輕集團董事長(cháng)張萬(wàn)順作總結講話(huà)，指出國資委專(zhuān)家關(guān)于科改政策的解讀以及具體行動(dòng)的指導深化了大家對科改內容的理解。他強調中輕集團所屬中國食品院、中國日化院要結合自身特點(diǎn)用好、用足、用活科改政策。他要求，研究院在執行過(guò)程中要深刻理解分配制度，在落實(shí)激勵制度的基礎上仍要強調創(chuàng )收能力，從體制機制上解決創(chuàng )收和分配問(wèn)題。同時(shí)，管理人員要切實(shí)思考如何調動(dòng)全體職工的積極性。

“科改示范企業(yè)”是政策“高地”，原則上均可以適用前期各項國資國企改革試點(diǎn)和示范工程的相關(guān)政策。中輕集團將在保利集團的正確領(lǐng)導下，切實(shí)指導所屬中國食品院、中國日化院牢牢把握政策紅利及發(fā)展機遇，圍繞“抓住激發(fā)活力、提高效率”的市場(chǎng)化改革主線(xiàn)，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，著(zhù)力在完善公司治理、市場(chǎng)化選人用人、強化激烈約束、激發(fā)科技創(chuàng )新動(dòng)能、堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設五個(gè)方面抓落實(shí)、見(jiàn)成效，不斷實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展和跨越發(fā)展、發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

中輕集團企業(yè)發(fā)展部、黨委辦公室、董事會(huì )辦公室、人力資源部、科技與信息化部等相關(guān)部室負責人，中國造紙院、中國食品院、中國日化院、中國皮革制鞋院主要領(lǐng)導及科改分管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人等共計30余人參加會(huì )議。