2019年12月11-12日，中輕集團2019年度財務(wù)工作會(huì )議在京召開(kāi)。中輕集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理郭建全，總會(huì )計師段趙清等領(lǐng)導出席會(huì )議并作了講話(huà)。中輕集團財務(wù)部、審計與風(fēng)險管理部負責人，財務(wù)部全體工作人員，各主要子公司及下屬企業(yè)總會(huì )計師、財務(wù)與審計部門(mén)負責人、財務(wù)預決算編報人員等近100人參加了會(huì )議。

郭建全在講話(huà)中充分肯定了一年來(lái)集團財務(wù)管理工作所取得的成績(jì)，簡(jiǎn)要總結了中輕集團并入保利集團后所發(fā)生的積極變化：一是各級企業(yè)積極轉變觀(guān)念，主動(dòng)貼近市場(chǎng)，向市場(chǎng)要效益，有力推動(dòng)了中輕集團發(fā)展；二是加強中輕集團總部建設，在組織機構和人員配備等方面進(jìn)行了積極變革，有效提升了集團總部管理能力和水平；三是加強中輕集團所屬子公司領(lǐng)導班子建設，通過(guò)選配優(yōu)秀干部、加強干部交流等方式激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)積極性，顯著(zhù)增強了企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展活力；四是強化業(yè)務(wù)協(xié)同，減少了內部同業(yè)競爭，有力促進(jìn)了企業(yè)協(xié)同發(fā)展；五是強化戰略管理，研究制定了五年戰略發(fā)展規劃，明確了發(fā)展方向及目標，各所屬企業(yè)積極按照戰略發(fā)展規劃推進(jìn)相關(guān)工作，并取得了積極成效。

郭建全強調，財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心和核心。各級企業(yè)財務(wù)人員要齊心協(xié)力，繼續高標準、嚴要求，努力把財務(wù)工作推向一個(gè)新的高度，為中輕集團改革發(fā)展保駕護航。一是要加強精細化管理，推動(dòng)全面預算管理不斷深化，推動(dòng)會(huì )計信息質(zhì)量持續提升,推動(dòng)全成本核算有效落地。二是要加強財務(wù)隊伍建設，積極推進(jìn)財務(wù)職能轉型，深度參與經(jīng)營(yíng)管理，有效服務(wù)企業(yè)決策，并發(fā)揮好財務(wù)監督作用。三是要加強內控體系建設，樹(shù)立合規意識，強化制度執行，有效防控風(fēng)險。

郭建全要求，各級企業(yè)財務(wù)人員要認真履職盡責，守規矩、講紀律，要堅持原則，守底線(xiàn)、知紅線(xiàn)，對于違法違規行為要堅決制止。

段趙清在會(huì )上作了題為《完善財務(wù)治理體系，提升財務(wù)治理能力，有效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》的講話(huà)，通報了中央企業(yè)、保利集團和中輕集團2019年1-11月經(jīng)營(yíng)及財務(wù)情況，全面總結過(guò)去一年來(lái)財務(wù)管理工作開(kāi)展情況，分析了當前所面臨的宏微觀(guān)形勢，研究部署2020年重點(diǎn)財務(wù)工作任務(wù)。

段趙清指出，2019年中輕集團全系統財務(wù)人員緊緊圍繞集團整體戰略部署和年度工作目標任務(wù)，堅持統一性與特殊性相結合、戰略導向與問(wèn)題導向相結合、抓基礎與抓重點(diǎn)相結合、繼承與創(chuàng )新相結合，主動(dòng)作為、勇于創(chuàng )新、努力奮斗，較好地完成了2019年度財務(wù)重點(diǎn)工作任務(wù)，為持續提升中輕集團財務(wù)管理水平打下了堅實(shí)基礎。一是大力加強資金管控，保障能力、運營(yíng)效率和安全系數顯著(zhù)提升。二是積極推動(dòng)財務(wù)職能轉型，“管理型”財務(wù)取得明顯成效。三是夯實(shí)財務(wù)基礎工作，持續提高財務(wù)基礎工作水平。四是深化全面預算和業(yè)績(jì)考核管理，助力戰略規劃有效落地。五是加強國有產(chǎn)權和資產(chǎn)管理，保安全、增效益。六是加強財務(wù)隊伍建設，財務(wù)人員能力素質(zhì)有效提升。七是狠抓落實(shí)，重點(diǎn)專(zhuān)項工作取得新進(jìn)展。

段趙清要求，2020年中輕集團財務(wù)管理工作要全面貫徹落實(shí)保利集團傅俊元總會(huì )計師《強基固本 精益管理 切實(shí)提升財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造能力》的重要講話(huà)精神，繼續圍繞“三個(gè)加強一個(gè)推進(jìn)”這一基本思路，以“完善財務(wù)治理體系，提升財務(wù)治理能力，有效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”為指導思想，積極做好三個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是繼續推動(dòng)落實(shí)“三個(gè)加強一個(gè)推進(jìn)”有關(guān)工作任務(wù)：研究制定財務(wù)戰略規劃；強化財務(wù)內控制度有效執行，及時(shí)制定修訂新的制度規范，打牢財務(wù)管控的根基；切實(shí)加強財務(wù)隊伍建設；繼續深入打造“管理型”財務(wù)、“經(jīng)營(yíng)型”財務(wù)。二是認真組織做好年度財務(wù)管理有關(guān)重點(diǎn)工作：強抓資金運營(yíng)管理；持續深化全面預算管理；做好財務(wù)決算管理；做好全面資產(chǎn)清查；加強財務(wù)信息化建設；規范實(shí)施國資產(chǎn)權管理。三是積極推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)項工作任務(wù)：持續抓好“兩金”清理專(zhuān)項工作；做好降杠桿減負債工作；抓好重點(diǎn)虧損子企業(yè)治理專(zhuān)項工作；做好“三供一業(yè)”分離移交收尾工作。

集團財務(wù)部主任高永林在會(huì )上傳達了國資委預決算視頻會(huì )議及保利集團2019年度財務(wù)工作會(huì )議精神，并布置了2020年財務(wù)管理工作有關(guān)要求。

集團審計與風(fēng)險管理部副主任佘京梅在會(huì )上傳達了審計署、國資委及保利集團內部審計工作重點(diǎn)關(guān)注事項，通報審計發(fā)現的有關(guān)問(wèn)題，并布置下一步內部審計工作。

集團財務(wù)部有關(guān)人員對2019年度財務(wù)決算編報及軟件使用進(jìn)行布置培訓。主審會(huì )計師事務(wù)所致同會(huì )計師事務(wù)所就2019年度財務(wù)決算審計工作安排及審計重點(diǎn)進(jìn)行了介紹。

會(huì )議邀請立信稅務(wù)師事務(wù)所以及平安證券有關(guān)專(zhuān)家分別就近年降稅減費相關(guān)政策，混合所有制改革有關(guān)政策、流程及案例進(jìn)行了培訓講解；保利財務(wù)有限公司第二事業(yè)部總經(jīng)理劉堃對保利財務(wù)公司金融業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了宣講介紹。會(huì )議期間套開(kāi)了中輕集團財會(huì )智庫第一屆理事會(huì )第一次會(huì )議，研究確定了2020年度中輕集團財會(huì )智庫活動(dòng)計劃。會(huì )議還表彰了15名“中國輕工集團有限公司2019年度財務(wù)先進(jìn)工作者”。

此前，中輕集團還于11月19日組織召開(kāi)了2020年度預算工作布置視頻會(huì )議，對2020年度全面預算管理具體工作要求和有關(guān)安排進(jìn)行了培訓布置。

此次會(huì )議時(shí)間緊湊，內容豐富，既回顧總結了2019年財務(wù)管理工作，也安排部署了2020年財務(wù)工作重點(diǎn)任務(wù)，統一了思想，凝聚了共識，開(kāi)出了效果，達到了預期，為做好明年財務(wù)管理工作奠定了良好基礎。