2018年4月9日，中輕集團子公司2018年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)暨安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字儀式在中輕集團總部舉行。保利集團黨委常委、副總經(jīng)理、中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳鄂生在簽字儀式上作重要講話(huà)。中輕集團總經(jīng)理俞海星代表中輕集團與10家子公司主要負責人簽訂了2018年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū)。中輕集團副總經(jīng)理任建平主持了簽字儀式，中輕集團領(lǐng)導班子成員、子公司主要負責人、中輕集團總部各部室負責人出席了簽字儀式。

保利集團黨委常委、副總經(jīng)理、中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳鄂生作重要講話(huà)

陳鄂生在講話(huà)中指出2018年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì )、實(shí)施“十三五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是中輕集團重組進(jìn)入保利集團后的第一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核年度。各子公司要統一思想，提高認識，切實(shí)做好經(jīng)營(yíng)指標的分解落實(shí)工作，層層壓實(shí)責任，開(kāi)好頭、起好步，堅決完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

陳鄂生就如何貫徹落實(shí)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提出四點(diǎn)要求：一是理清思路，明確發(fā)展方向。各子公司要貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，按照“科技支撐、突出重點(diǎn)、加快融合、創(chuàng )新發(fā)展”的思路，運用“科技思維+資本思維+互聯(lián)網(wǎng)思維”和現代管理方法，創(chuàng )新發(fā)展模式，提高質(zhì)量效益。二是多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)《中輕集團2018年改革發(fā)展方案》落實(shí)到位。各子公司一要狠抓落實(shí)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。二要加強產(chǎn)業(yè)培育，推進(jìn)轉型升級，提升發(fā)展質(zhì)量。三要積極探索混合所有制和三項制度改革。四要補齊核心業(yè)務(wù)短板，防范風(fēng)險，為公司健康持續發(fā)展提供保障。三是加快融入保利集團，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng )新發(fā)展。各子公司要秉承保利集團的企業(yè)精神和作風(fēng)，以更加堅定的決心和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng )新發(fā)展。四是勇挑重擔，奮力拼搏。各子公司要凝心聚力，攻堅克難，奮發(fā)圖強，努力完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標目標值，沖擊奮斗值。

陳鄂生最后強調各子公司要以重組進(jìn)入保利集團為契機，在新的起點(diǎn)上，全力以赴保增長(cháng)、凝心聚力謀發(fā)展、堅定不移促改革，朝著(zhù)“發(fā)展中輕、壯大保利”的目標邁進(jìn)！

此次經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂是對中輕集團2018年總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和安全生產(chǎn)任務(wù)的貫徹和落實(shí)。

集團公司總經(jīng)理俞海星與造紙院董事長(cháng)曹春昱簽訂兩項責任書(shū)

集團公司總經(jīng)理俞海星與食品院總經(jīng)理蔡木易簽訂兩項責任書(shū)

集團公司總經(jīng)理俞海星與日化院總經(jīng)理王萬(wàn)緒簽訂兩項責任書(shū)

  集團公司總經(jīng)理俞海星與皮革院執行董事陳鐳簽訂兩項責任書(shū)

 集團公司總經(jīng)理俞海星與海誠股份董事長(cháng)徐大同簽訂兩項責任書(shū)

集團公司總經(jīng)理俞海星與造紙裝備總經(jīng)理李杰輝簽訂兩項責任書(shū)

集團公司總經(jīng)理俞海星與長(cháng)泰公司董事長(cháng)簡(jiǎn)澤豐簽訂兩項責任書(shū)

集團公司總經(jīng)理俞海星與中輕控股總經(jīng)理錢(qián)小林簽訂兩項責任書(shū)

集團公司總經(jīng)理俞海星與中食公司總經(jīng)理蔡永峰簽訂兩項責任書(shū)

集團公司總經(jīng)理俞海星與中輕日化總經(jīng)理董萬(wàn)田簽訂兩項責任書(shū)