3月30日上午，保利集團黨委常委、副總經(jīng)理、中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳鄂生一行蒞臨海誠股份，對海誠股份下屬中輕海誠投資有限公司進(jìn)行專(zhuān)題調研，圍繞投資項目現狀及投資公司未來(lái)發(fā)展進(jìn)行研討。

會(huì )議由海誠股份黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁徐大同主持。投資公司總經(jīng)理馬志偉從主要工作、戰略規劃、實(shí)施步驟、發(fā)展困惑等幾個(gè)方面向與會(huì )領(lǐng)導做匯報。與會(huì )領(lǐng)導結合分管工作，圍繞投資項目實(shí)施和未來(lái)發(fā)展規劃進(jìn)行了充分的交流，提出有針對性的意見(jiàn)和建議。

陳鄂生對投資公司成立一年半來(lái)的工作及探索給予了充分肯定，同時(shí)指出，隨著(zhù)國企改革的深化，國資委對央企的監管已經(jīng)從管資產(chǎn)向管資本轉變，保利集團作為國有資本投資公司試點(diǎn)公司，也在加快向管資本的方向轉變。日前，保利集團成立了“創(chuàng )新投資工作小組”，擬通過(guò)創(chuàng )新投資培育發(fā)展和戰略布局新的產(chǎn)業(yè)。海誠股份應利用這個(gè)契機，理念上與時(shí)俱進(jìn)，借助資本的力量更快更有效地轉型發(fā)展。

陳鄂生強調，投資公司要運用“科技思維+資本思維+互聯(lián)網(wǎng)思維”，創(chuàng )新發(fā)展模式，提高質(zhì)量效益。一是要通過(guò)不斷尋找篩選項目，為上市公司提供并購題材，支持助力海誠股份的轉型發(fā)展；二是要與保利集團、中輕集團的戰略對接，根據集團產(chǎn)業(yè)布局和項目投資要求，制定公司短、中、長(cháng)期發(fā)展計劃，支持服務(wù)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是從投資公司自身的發(fā)展出發(fā)尋找合適的財務(wù)投資、策略性投資機會(huì )。

徐大同要求大家充分領(lǐng)會(huì )陳鄂生董事長(cháng)的指示，海誠股份要在夯實(shí)存量的同時(shí)，努力開(kāi)拓，找尋新的發(fā)展引擎；希望投資公司抓住機遇，積極與保利集團相關(guān)機構對接，能夠投資業(yè)務(wù)上有實(shí)質(zhì)性突破。

中輕集團規劃發(fā)展部副主任董建輝、董事會(huì )辦公室副主任鄧歡陪同調研，海誠股份財務(wù)總監兼董秘胡小平、海誠股份紀委書(shū)記邊君義以及相關(guān)職能部門(mén)負責人參加了調研會(huì )。

調研期間，陳鄂生一行還前往江蘇寶應，實(shí)地考察了當地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。