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中輕集團召開(kāi)2018年工作會(huì )議

 DateTime:2018-02-08

2月15-16日,中輕集團2018年工作會(huì )議在中輕大廈召開(kāi)。本次年度工作會(huì )議是中輕集團與保利集團重組后召開(kāi)的第一次工作會(huì )議。會(huì )議傳達學(xué)習了中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)、地方國資委負責人會(huì )議精神,傳達學(xué)習了保利集團2018年度工作會(huì )議精神,系統總結了集團2017年工作,分析當前形勢,研究部署2018年工作。保利集團副總經(jīng)理、中輕集團董事長(cháng)陳鄂生作重要講話(huà),保利集團副總經(jīng)理朱銘新出席會(huì )議并作重要講話(huà),中

2月15-16日,中輕集團2018年工作會(huì )議在中輕大廈召開(kāi)。本次年度工作會(huì )議是中輕集團與保利集團重組后召開(kāi)的第一次工作會(huì )議。會(huì )議傳達學(xué)習了中央經(jīng)濟工作會(huì )議和中央企業(yè)、地方國資委負責人會(huì )議精神,傳達學(xué)習了保利集團2018年度工作會(huì )議精神,系統總結了集團2017年工作,分析當前形勢,研究部署2018年工作。保利集團副總經(jīng)理、中輕集團董事長(cháng)陳鄂生作重要講話(huà),保利集團副總經(jīng)理朱銘新出席會(huì )議并作重要講話(huà),中輕集團總經(jīng)理俞海星作了題為《穩中求進(jìn) 改革創(chuàng )新 提升發(fā)展質(zhì)量 做優(yōu)中輕集團》的工作報告。

陳鄂生指出中輕集團2017年總部的工作大事多、急事多、日常事務(wù)多。他肯定了各部門(mén)及全體干部員工大事抓得好,急事沒(méi)拖延,日常事務(wù)沒(méi)出錯,部分工作還有改革創(chuàng )新。并重點(diǎn)回顧了中輕集團2017年的三件大事:學(xué)習貫徹黨的十九大精神、接受?chē)覍徲嬍饘徲?、與保利集團重組。

保利集團副總經(jīng)理、中輕集團董事長(cháng)陳鄂生作重要講話(huà)

關(guān)于學(xué)習貫徹黨的十九大精神,他總結了集團學(xué)習貫徹黨的十九大精神取得的階段性成效,并要求各級黨組織要按照保利集團黨委部署要求,加強組織領(lǐng)導,采取多種形式,不斷掀起學(xué)習貫徹十九大精神新高潮,不斷將深入學(xué)習貫徹十九大精神引向深入。一是要深刻領(lǐng)會(huì )準確把握習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。二是要深刻領(lǐng)會(huì )準確把握新時(shí)代中國特色社會(huì )主義的總任務(wù)。三是要深刻領(lǐng)會(huì )準確把握中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代的主要矛盾。四是要深刻領(lǐng)會(huì )準確把握全面深化改革的總目標。五是要深刻領(lǐng)會(huì )準確把握新時(shí)代黨的建設總要求。六是要深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。他強調要把學(xué)習黨的十九大精神同貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、國資委工作會(huì )議和保利集團工作會(huì )議精神結合起來(lái)。

關(guān)于審計工作。他回顧了國家審計署進(jìn)駐集團審計的過(guò)程和情況,介紹了審計反饋意見(jiàn)中反應的六個(gè)方面的問(wèn)題。他指出,此次審計是中輕集團接受?chē)也课瘜徲?,是對中輕集團的一次全面的嚴格的體檢,各相關(guān)單位要嚴格落實(shí)整改要求,確保整改到位。他強調要從五個(gè)方面汲取此次審計的經(jīng)驗教訓。一是要跟中央保持一致,嚴守政治紀律政治規矩,嚴格貫徹執行國家的經(jīng)濟政策和國家宏觀(guān)調控政策;二是必須認真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保國有資產(chǎn)實(shí)現保值增值;三是健全健全內控機制,及時(shí)防范各種風(fēng)險;四是加強法律法規學(xué)習,提高防范法律風(fēng)險能力;五是要落實(shí)廉政建設責任制,執行廉潔從業(yè)規定,真正創(chuàng )造營(yíng)造風(fēng)清氣正的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

關(guān)于重組工作。他向與會(huì )同志介紹了中輕集團及子企業(yè)歷史上的三次重組過(guò)程、方式、目的,總結并分析了中輕集團第二次重組目標的實(shí)現情況,并重點(diǎn)介紹了第三次重組也就是與保利集團重組的背景、經(jīng)過(guò)、取得的階段性成果。他指出,中輕集團與保利集團的重組是順應中央企業(yè)新一輪整合浪潮,立足雙方各自發(fā)展需求的選擇。他強調進(jìn)入保利集團不是為了解決短期的現實(shí)問(wèn)題,而是為了解決更長(cháng)遠的發(fā)展問(wèn)題,實(shí)現發(fā)展中輕,壯大保利。

最后,他對中輕集團各級領(lǐng)導干部提出了三點(diǎn)要求。一是要不忘初心,矢志發(fā)展。重組以后,要認認真真謀劃企業(yè)下一步發(fā)展方向、路徑,努力做強做優(yōu)做大中輕集團。二是要凝聚共識,理清思路。要按照“科技支撐、突出重點(diǎn)、加快融合、創(chuàng )新發(fā)展”的思路,運用“科技思維+資本思維+互聯(lián)網(wǎng)思維”和現代管理方式,創(chuàng )新發(fā)展模式,提高質(zhì)量效益。三是要敞開(kāi)胸懷,廣納賢才。按照習近平同志提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針的要求,建設一支政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀的干部隊伍,學(xué)習借鑒保利集團干部選拔任用、交流培養的先進(jìn)機制,不拘一格選拔優(yōu)秀人才、年輕干部到重要崗位,進(jìn)一步激發(fā)年輕干部干事創(chuàng )業(yè)的激情。

朱銘新代表保利集團對中輕集團過(guò)去一年的工作給予了肯定,并從保利歷史沿革和基本情況、保利集團管控體系、“十三五”戰略規劃與發(fā)展現狀等方面介紹保利集團的總體情況,幫助中輕集團的領(lǐng)導干部職工更加深入的了解保利集團。朱銘新最后代表保利集團對中輕集團干部職工表示了誠摯的謝意。他表示,一是感謝中輕集團識大體、顧大局,克服困難,積極配合,保證了重組的順利進(jìn)行,為一同做優(yōu)做強做大中輕奠定了基礎。二是感謝中輕集團為保利提供了高科技的加持。中輕是科技創(chuàng )新型企業(yè),中輕并入保利,有利于補齊保利科技創(chuàng )新的短板,增強保利創(chuàng )新發(fā)展的新動(dòng)力。三是感謝中輕集團為保利業(yè)務(wù)協(xié)同增加了新的內容。保利和中輕雖然司情不同,但是產(chǎn)業(yè)既有上下游關(guān)系,也存在協(xié)同互補的效應,且具有共同的發(fā)展目標,重組有利于優(yōu)勢互補,推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展,增強市場(chǎng)競爭力,更好服務(wù)群眾需求。

保利集團副總經(jīng)理朱銘新出席會(huì )議并作重要講話(huà)

俞海星在報告中指出, 2017年集團公司所屬企業(yè)認真貫徹落實(shí)國資委和保利集團有關(guān)部署,堅持穩中求進(jìn)的工作總基調,以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,全力打好瘦身健體、提質(zhì)增效攻堅戰,不斷深化改革,強化風(fēng)險防范,全面加強黨建,各項工作取得新成效。

中輕集團總經(jīng)理俞海星作了題為《穩中求進(jìn) 改革創(chuàng )新 提升發(fā)展質(zhì)量 做優(yōu)中輕集團》的工作報告

一是搶抓機遇,深化改革,實(shí)現了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本穩定。

全力開(kāi)拓市場(chǎng),不斷鞏固行業(yè)地位;加強戰略引領(lǐng),實(shí)施與保利集團的重組整合,進(jìn)一步完善公司治理結構加強對投資項目的戰略調整;持續開(kāi)展瘦身健體提質(zhì)增效工作,抓好虧損企業(yè)、特困企業(yè)治理等專(zhuān)項治理工作。保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定運行,各項工作穩中有進(jìn)。

二是持續推進(jìn)科技創(chuàng )新,科技工作再創(chuàng )佳績(jì)。成功組織參加國資委央企創(chuàng )新成就展,國際標準化工作取得突破,重大科研項目申報和管理不斷加強,國際科技交流合作深入推進(jìn),優(yōu)質(zhì)科技成果豐碩:集團全年申請專(zhuān)利167項,其中發(fā)明專(zhuān)利97項;授權專(zhuān)利125項,其中發(fā)明專(zhuān)利61項,完成國家標準19項,行業(yè)標準54項,獲得省部級以上獎勵133項。食品院功能肽研究中心獲3項國際發(fā)明專(zhuān)利授權。中食公司中食凈化獲得國家科技進(jìn)步獎二等獎。

三是集團管控體系逐步完善,管控能力不斷提升。加強頂層設計和制度建設,投資管理體系不斷完善;不斷加強財務(wù)管理,財務(wù)決算管理工作第五次獲得財政部通報表?yè)P;不斷健全法律風(fēng)險防范機制,努力提高法律風(fēng)險防范能力和依法經(jīng)營(yíng)水平;強化全面風(fēng)險管理,配合審計署審計和國資委專(zhuān)項核查;推進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)的深度融合,健全安全生產(chǎn)管理機制等,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅實(shí)保障

四是認真落實(shí)黨建重點(diǎn)任務(wù),不斷加強黨建工作。充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導作用,確保堅持黨的領(lǐng)導與推進(jìn)法人治理結構相統一;認真落實(shí)黨建重點(diǎn)任務(wù),夯實(shí)黨建工作基礎;加強企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設,落實(shí)黨管干部、黨管人才原則;扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化,持續加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,加強新形勢下群團工作,積極開(kāi)展精準扶貧工作,黨建群團扶貧工作再上新臺階。

俞海星強調,2018年,要全面貫徹學(xué)習黨的十九大精神和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神,堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導 ,按照保利集團的總體思路,牢牢把握穩中求進(jìn)總基調,以提高質(zhì)量效益為中心,穩增長(cháng),促發(fā)展,防風(fēng)險,確保完成各項改革發(fā)展任務(wù),實(shí)現中輕集團穩定健康發(fā)展。

一是要轉好效益穩定增長(cháng),確保完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要分解責任,敢于擔當持續改善經(jīng)營(yíng)工作,確保完成年度目標任務(wù);加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,不斷拓展新的盈利增長(cháng)點(diǎn);持續推進(jìn)虧損企業(yè)的專(zhuān)項治理暨“壓減”工作;推進(jìn)低效無(wú)效資產(chǎn)處置工作,繼續推進(jìn)體制增效各項工作。

二是要落實(shí)改革重點(diǎn)任務(wù),推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。加快與保利集團在管理與文化方面的融合,實(shí)現全面融合;深化三項制度改革;繼續深化直屬企業(yè)公司制改革,完善法人治理結構,健全規章制度,真正建立起適應市場(chǎng)要求的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制。

三是完善風(fēng)險防控體系,筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。進(jìn)一步做好全面風(fēng)險管理,錦衣不提升風(fēng)險防控體系的完整性和有效性;強化投資管理,提升投資決策科學(xué)性和項目管控水平;提升財務(wù)管理;改進(jìn)業(yè)績(jì)考核與分類(lèi)管理,完善預算、考核和激勵聯(lián)動(dòng)機制,修訂業(yè)績(jì)考核辦法,引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續改善;落實(shí)企業(yè)主要負責人法制建設第一責任職責,推進(jìn)依法治企;深化信息化系統建設于應用,促進(jìn)信息化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合;樹(shù)立安全發(fā)展理念,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

四是發(fā)揮科技研發(fā)優(yōu)勢,努力提升質(zhì)量效益。一是要進(jìn)一步增強研發(fā)創(chuàng )新能力,持續加大科技投入,深入開(kāi)展基礎研究和應用技術(shù)研究,抓好重大科研項目實(shí)施,啟動(dòng)新一批科技獎和創(chuàng )新基金項目評審,提高科技成果質(zhì)量。二是鞏固在標準制定、產(chǎn)品檢測、國際合作等領(lǐng)域的國家隊地位與作用。三是要積極增強市場(chǎng)競爭意識,轉變經(jīng)營(yíng)思路,將技術(shù)與品牌優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟效益。四是要切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)孵化能力,加快科技成果轉化,努力培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。五是要深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟及產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合,構建行業(yè)開(kāi)放高效的技術(shù)協(xié)同創(chuàng )新體系。

五是把全面從嚴治黨推向縱深,全面提高黨建工作質(zhì)量。深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神,扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,不斷完善基層組織和基本制度建設,持續加強黨風(fēng)廉政建設,營(yíng)造良好政治生態(tài),加強新聞宣傳和輿論引導工作。

會(huì )議期間,中輕集團所屬二級企業(yè)主要負責人作了2017年度工作總結和2018年工作思路的交流發(fā)言。與會(huì )代表還就工作報告進(jìn)行了認真分組討論,提出了很多有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。大家一致認為,集團公司2017年集團在深化改革、科技創(chuàng )新、風(fēng)險管控、黨的建設方面取得了重大突破,值得肯定。2018年,是中輕集團與保利集團重組整合的重要一年,大家對中輕的發(fā)展充滿(mǎn)信心,會(huì )后將認真貫徹落實(shí)保利集團工作會(huì )議和中輕集團工作會(huì )議精神,確保2018年各項工作任務(wù)順利完成。

與會(huì )同志分組討論

各直屬企業(yè)負責人交流發(fā)言

保利集團有關(guān)部門(mén)負責同志,中輕集團外部董事、領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議;總部各部門(mén)負責人、各二級和部分三級企業(yè)主要負責人及部分在京單位領(lǐng)導班子成員參加了會(huì )議。

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